Raison d’être
SD Consulting, c’est avant tout l’histoire d’un homme, Skander Dahane, un marseillais de 38 ans qui a réussi, après quelques années, à réunir autour de lui, une équipe de consultants professionnels, dévoués, enthousiastes et passionnés.
C’est fin 2010, lorsque Skander fût Manager dans une multinationale qu’il réalisa qu’il était beaucoup plus intéressé par le développement des hommes que par celui des chiffres. Sans aucune hésitation, il quitta alors sa zone de confort pour se lancer dans le début d’une belle aventure : celle de SD Consulting. La multinationale pour laquelle il travaillait devenait alors son premier client, ou mieux encore, son premier partenaire.
Pour beaucoup, la dénomination de SD Consulting, est issue des initiales de son fondateur. Or, SD Consulting signifie en anglais « Sales & Development Consulting » (les ventes et le développement). En effet, une fois n’est pas coutume, c’est par l’International que s’est développé SD Consulting ; en Europe plus précisément.
Pourquoi « Ventes & Développement » ? Tout simplement parce que sans les ventes, une entreprise n’est rien, mais si elle ne pense pas à se développer, elle ne sera bientôt rien non plus. Une fois qu’on est d’accord avec cela, qu’entends-t-on par développement ?
Chez SD Consulting, le développement d’une entreprise ne peut se concevoir sans le développement de ses hommes et de ses femmes. Former, c’est reconnaitre l’autre comme un acteur fondamental de son entreprise, c’est non seulement l’aider à s’améliorer, mais c’est aussi le fidéliser, l’aider à grandir, à se surpasser non pas parce que ses responsables l’exigent, mais parce qu’il ou elle en a envie.
Chez SD Consulting, nous aidons les Managers à reprendre le pouvoir, non pas le pouvoir autocratique, mais le « pouvoir » au sens noble du terme, celui du Leadership. Par ailleurs, nous leur faisons prendre conscience qu’il faut passer du « culte du leader » à la culture du Leadership. En effet, nous les encourageons à ne pas utiliser leur position hiérarchique pour faire faire les choses, mais à utiliser leur autorité naturelle qu’ils ont forcément au fond d’eux mais qu’ils n’arrivent pas toujours à exprimer. Nous avons des méthodes pour aider les Managers à inspirer mieux leurs équipes, à donner du sens aux actions qu’ils mènent et pour lesquelles, ils ont besoin de communiquer leur vision. Après tout comment peux-t-on expliquer à un tailleur de pierre qu’il est en train de construire une cathédrale si on ne lui parle que de sa tâche principale?
C’est autour de ce constat, que SD Consulting a bâti son concept autour de « Training, Coaching, Development » : Former les autres, se coacher et coacher les autres, pour enfin se développer et développer par la suite son entreprise.
C’est fort d’une dizaine de certifications obtenues en Europe et aux Etats-Unis, et de références mondiales que SD Consulting a décidé de mettre à profit son expertise auprès de toutes types d’entreprise en France. Vous êtes un entrepreneur local, Responsable DRH, et êtes à l’affut des dernières tendances internationales en terme de Leadership, Management, Coaching, Ventes, Team-Building, etc… Faites appel à nos services, nous vous accompagnerons dans cette formidable aventure qu’est le développement de ses hommes et de son entreprise.